В 2014 году «БТК групп», чьим владельцем является Таймураз Боллоев, было выбрано в качестве единственного поставщика вещевого имущества для ВС РФ. «Преступная Россия» начинает серию статей, подтверждающих неэффективное использование бюджетных средств, а также наличие криминальных схем бюджетных растрат со стороны руководства АО «БТК групп», и в частности Таймураза Боллоева (на фото слева) .

Примечание «сайт» . В прошлом году структуры господина Боллоева приобрели в Тульской области трикотажную фабрику в поселке Новая Киреевка (выпуск нательного белья и шлем-масок /балаклав/) и швейную фабрику «Вояж» в поселке Дубна (пошив форменной одежды, выпуск элементов полевой формы российских вооруженных сил). См. .

В этой истории центральное место занимает персона Боллоева Таймураза Казбековича, который и является собственником «БТК групп». Отметим, что г-н Боллоев некогда являлся президентом пивоваренной компании «Балтика» и президентом государственной корпорации «Олимпстрой», занимавшейся строительством олимпийских объектов и развитием города Сочи как горноклиматического курорта.

В настоящее время, как сообщает Forbes , Боллоев развивает два бизнеса: производство одежды (АО «БТК групп») и девелопмент (ООО «БТК-Девелопмент» и ОАО «БТК Девелопмент»).

«БТК групп» осуществляло свою деятельность с июня 1996 года и было зарегистрировано 14.11.2002 г. в Санкт-Петербурге. Компания имеет 2 филиала в Ленинградской области. Основной вид деятельность – производство спецодежды. С конца 2014 года генеральным директором компании является Драчев Георгий Прокопьевич, бывший сотрудник ФСБ России.

ООО «БТК-Девелопмент», занимающееся строительством зданий и сооружений, было зарегистрировано в декабре 2006 года. Учредителем и единоличным собственником компании является как раз г-н Боллоев, а генеральным директором – Тлехурай Адам Аюбович.

Cправка

Тлехурай Адам Аюбович – вице-президент ОАО “Пивоваренная компания “Балтика” (г. Санкт-Петербург), директор филиала ОАО “ПК “Балтика”–“Балтика-Тула”; заслуженный работник пищевой индустрии РФ.

С похожим наименованием существует и другая компания – ОАО «БТК Девелопмент», занимающаяся сдачей внаем собственного нежилого недвижимого имущества, президентом которой является также г-н Тлехурай. Учредителем акционерного общества является ЗАО «Петербургская Центральная Регистрационная Компания» (ПЦРК), которое также привлекает большое внимание. Компания была зарегистрирована в г. Санкт-Петербург и на настоящий момент имеет уже 8 филиалов (Пермь, Псков, Санкт-Петербург, Великий Новгород, Москва, Владимир, Смоленск) – география впечатляет. С июня 2014 года компанию возглавляет генеральный директор Лазунина. А вот количество учредителей компании удивляет – 11 юридических лиц. При учреждении ЗАО «ПЦРК» уставный капитал составлял 3 243 000 руб. С 2009 года уставный капитал значительно увеличился и теперь составляет более 44 млн. руб.

…личность Таймураза Боллоева попала в центр внимания после анализа эффективности расходования средств, выделенных из федерального бюджета в рамках государственного оборонного заказа, а также после оценки прозрачности финансовой отчетности «БТК групп».

Одним из эпизодов неэффективного использования бюджетных средств и применения криминальных схем со стороны руководства «БТК групп», и в частности Таймураза Боллоева, является заключение договоров со сторонними соисполнителями на изготовление 6100 всесезонных комплектов полевого обмундирования на сумму, превышающую 250 млн. руб.

Изначально производство указанных комплектов обмундирования было включено в программу собственного производства «БТК групп». Но в середине 2015 года, несмотря на то, что часть продукции уже была произведена и хранилась на складе «БТК групп», руководство компании внезапно приняло решение отдать производство большей части продукции на аутсорсинг, а именно ООО «Идеал-Текс» и ООО «Маяк-сервис».

Сторонние соисполнители напрямую поставляли продукцию на базу Минобороны в г. Ростов-на-Дону, то есть никто из сотрудников «БТК групп» в глаза не видел произведенной одежды. По документам продукция закупалась у сторонних организаций намного дешевле ее реальной себестоимости. Неужели «Идеал-Текс» и «Маяк-сервис» были настолько альтруистичны, что стали работать себе в убыток? Более того, смущает и срок исполнения обязательств по договору: контракты были заключены так, что у компаний просто не было возможности произвести требуемый объем продукции в срок.

Анализируя вышесказанное, можно прийти к двум выводам: либо продукция была попросту украдена из ранее поставленных партий и поставлялась повторно, либо поставки как таковой просто не было (или она была произведена не в полном объеме), а начальник базы Минобороны подписал документы о приеме всего объема продукции.

Располагая документальной базой, подтверждающей преступный характер деятельности г-на Боллоева, «Преступная Россия» подготовила к публикации целую серию статей, подтверждающих неэффективное использование бюджетных средств, а также наличие криминальных схем бюджетных растрат со стороны руководства «БТК групп», и в частности Таймураза Боллоева. «Преступная Россия» направила соответствующие запросы в Следственный комитет и Генпрокуратуру России, с просьбой провести проверки в отношении указанных компаний и лично г-на Таймураза Боллоева.

, СССР

Гражданство:

Россия Россия

Отец:

Боллоев Казбек Иналович

Награды и премии:

Таймураз Казбекович Боллоев (осет. дигорск. Боллоти Куджигой фурт Таймораз ; род. 28 февраля 1953 года , селение Хазнидон , Северо-Осетинская АССР , РСФСР , СССР) - российский предприниматель.

Биография

1987-1991 годы - главный технолог-пивовар комбината имени Степана Разина.

За первые восемь лет, под его руководством, компания увеличила объёмы производства пива в 18 раз и выпускала ежегодно 492 миллиона литров.

Был доверенным лицом кандидата в президенты Владимира Путина на выборах Президента Российской Федерации 2000 и годов.

Награды и достижения

• Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (27 мая 2004 года) - за большой личный вклад в развитие пищевой индустрии и многолетний добросовестный труд
• Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (29 мая 2000 года)
• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (1995 год)
• Медаль «В память 300-летия Санкт-Петербурга» (2003 год)
• Кавалер ордена Почётного легиона (2003 год , Франция)
• Орден святого благоверного князя Даниила Московского (РПЦ)
• Орден преподобного Сергия Радонежского III степени (РПЦ, )
• Общественная награда России в сфере производства продовольствия «За изобилие и процветание России» в номинации «Внедрение новейших технологий в производство» (2000 год).
• Лучший менеджер России 2000 года в номинации «Производство продуктов питания» по итогам конкурса, проведенного российским деловым еженедельником «Компания».
• Журналом «Эксперт» признан одним из 100 самых влиятельных российских предпринимателей федерального уровня.
• Дважды Лауреат конкурса «Профиль года» в номинации «Бизнес Профиль», ежегодно проводимого журналом «Профиль» ( и 2000).
• Гран-при Российской Национальной премии в области бизнеса и предпринимательства «Бизнес-Олимп» за выдающийся вклад в развитие отечественного бизнеса и предпринимательства (2001 год).
• Золотой знак «Золотой Софит» и специальная премия «За поддержку театрального искусства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области»
• Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2000 г.

• Лауреат премии "Золото ГГАУ" (2014)

Напишите отзыв о статье "Боллоев, Таймураз Казбекович"

Примечания

Ссылки

Источники

• Боллоев Таймураз Казбекович // Кто есть кто в Санкт-Петербурге: Биографический ежегодник. Вып. 13 / В. К. Васильев, О. С. Кузин, Ю. И. Светов, В. Б. Угрюмов. - СПб.: Издательский дом «Кто есть кто в СПб», 2008, С. 56 ISBN 978-5-9900701-5-8

Предшественник: Виктор Викторович Колодяжный

Президент Государственной корпорации по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта -

Преемник: Сергей Анатольевич Гапликов

Отрывок, характеризующий Боллоев, Таймураз Казбекович

– Нет, знаете, ведь часто выдумывают. Я говорю, что слышал.
– Что же вы слышали?
– Да говорят, – опять с той же улыбкой сказал адъютант, – что графиня, ваша жена, собирается за границу. Вероятно, вздор…
– Может быть, – сказал Пьер, рассеянно оглядываясь вокруг себя. – А это кто? – спросил он, указывая на невысокого старого человека в чистой синей чуйке, с белою как снег большою бородой, такими же бровями и румяным лицом.
– Это? Это купец один, то есть он трактирщик, Верещагин. Вы слышали, может быть, эту историю о прокламации?
– Ах, так это Верещагин! – сказал Пьер, вглядываясь в твердое и спокойное лицо старого купца и отыскивая в нем выражение изменничества.
– Это не он самый. Это отец того, который написал прокламацию, – сказал адъютант. – Тот молодой, сидит в яме, и ему, кажется, плохо будет.
Один старичок, в звезде, и другой – чиновник немец, с крестом на шее, подошли к разговаривающим.
– Видите ли, – рассказывал адъютант, – это запутанная история. Явилась тогда, месяца два тому назад, эта прокламация. Графу донесли. Он приказал расследовать. Вот Гаврило Иваныч разыскивал, прокламация эта побывала ровно в шестидесяти трех руках. Приедет к одному: вы от кого имеете? – От того то. Он едет к тому: вы от кого? и т. д. добрались до Верещагина… недоученный купчик, знаете, купчик голубчик, – улыбаясь, сказал адъютант. – Спрашивают у него: ты от кого имеешь? И главное, что мы знаем, от кого он имеет. Ему больше не от кого иметь, как от почт директора. Но уж, видно, там между ними стачка была. Говорит: ни от кого, я сам сочинил. И грозили и просили, стал на том: сам сочинил. Так и доложили графу. Граф велел призвать его. «От кого у тебя прокламация?» – «Сам сочинил». Ну, вы знаете графа! – с гордой и веселой улыбкой сказал адъютант. – Он ужасно вспылил, да и подумайте: этакая наглость, ложь и упорство!..
– А! Графу нужно было, чтобы он указал на Ключарева, понимаю! – сказал Пьер.
– Совсем не нужно», – испуганно сказал адъютант. – За Ключаревым и без этого были грешки, за что он и сослан. Но дело в том, что граф очень был возмущен. «Как же ты мог сочинить? – говорит граф. Взял со стола эту „Гамбургскую газету“. – Вот она. Ты не сочинил, а перевел, и перевел то скверно, потому что ты и по французски, дурак, не знаешь». Что же вы думаете? «Нет, говорит, я никаких газет не читал, я сочинил». – «А коли так, то ты изменник, и я тебя предам суду, и тебя повесят. Говори, от кого получил?» – «Я никаких газет не видал, а сочинил». Так и осталось. Граф и отца призывал: стоит на своем. И отдали под суд, и приговорили, кажется, к каторжной работе. Теперь отец пришел просить за него. Но дрянной мальчишка! Знаете, эдакой купеческий сынишка, франтик, соблазнитель, слушал где то лекции и уж думает, что ему черт не брат. Ведь это какой молодчик! У отца его трактир тут у Каменного моста, так в трактире, знаете, большой образ бога вседержителя и представлен в одной руке скипетр, в другой держава; так он взял этот образ домой на несколько дней и что же сделал! Нашел мерзавца живописца…

В середине этого нового рассказа Пьера позвали к главнокомандующему.
Пьер вошел в кабинет графа Растопчина. Растопчин, сморщившись, потирал лоб и глаза рукой, в то время как вошел Пьер. Невысокий человек говорил что то и, как только вошел Пьер, замолчал и вышел.
– А! здравствуйте, воин великий, – сказал Растопчин, как только вышел этот человек. – Слышали про ваши prouesses [достославные подвиги]! Но не в том дело. Mon cher, entre nous, [Между нами, мой милый,] вы масон? – сказал граф Растопчин строгим тоном, как будто было что то дурное в этом, но что он намерен был простить. Пьер молчал. – Mon cher, je suis bien informe, [Мне, любезнейший, все хорошо известно,] но я знаю, что есть масоны и масоны, и надеюсь, что вы не принадлежите к тем, которые под видом спасенья рода человеческого хотят погубить Россию.
– Да, я масон, – отвечал Пьер.
– Ну вот видите ли, мой милый. Вам, я думаю, не безызвестно, что господа Сперанский и Магницкий отправлены куда следует; то же сделано с господином Ключаревым, то же и с другими, которые под видом сооружения храма Соломона старались разрушить храм своего отечества. Вы можете понимать, что на это есть причины и что я не мог бы сослать здешнего почт директора, ежели бы он не был вредный человек. Теперь мне известно, что вы послали ему свой. экипаж для подъема из города и даже что вы приняли от него бумаги для хранения. Я вас люблю и не желаю вам зла, и как вы в два раза моложе меня, то я, как отец, советую вам прекратить всякое сношение с такого рода людьми и самому уезжать отсюда как можно скорее.
– Но в чем же, граф, вина Ключарева? – спросил Пьер.
– Это мое дело знать и не ваше меня спрашивать, – вскрикнул Растопчин.
– Ежели его обвиняют в том, что он распространял прокламации Наполеона, то ведь это не доказано, – сказал Пьер (не глядя на Растопчина), – и Верещагина…
– Nous y voila, [Так и есть,] – вдруг нахмурившись, перебивая Пьера, еще громче прежнего вскрикнул Растопчин. – Верещагин изменник и предатель, который получит заслуженную казнь, – сказал Растопчин с тем жаром злобы, с которым говорят люди при воспоминании об оскорблении. – Но я не призвал вас для того, чтобы обсуждать мои дела, а для того, чтобы дать вам совет или приказание, ежели вы этого хотите. Прошу вас прекратить сношения с такими господами, как Ключарев, и ехать отсюда. А я дурь выбью, в ком бы она ни была. – И, вероятно, спохватившись, что он как будто кричал на Безухова, который еще ни в чем не был виноват, он прибавил, дружески взяв за руку Пьера: – Nous sommes a la veille d"un desastre publique, et je n"ai pas le temps de dire des gentillesses a tous ceux qui ont affaire a moi. Голова иногда кругом идет! Eh! bien, mon cher, qu"est ce que vous faites, vous personnellement? [Мы накануне общего бедствия, и мне некогда быть любезным со всеми, с кем у меня есть дело. Итак, любезнейший, что вы предпринимаете, вы лично?]
– Mais rien, [Да ничего,] – отвечал Пьер, все не поднимая глаз и не изменяя выражения задумчивого лица.
Граф нахмурился.
– Un conseil d"ami, mon cher. Decampez et au plutot, c"est tout ce que je vous dis. A bon entendeur salut! Прощайте, мой милый. Ах, да, – прокричал он ему из двери, – правда ли, что графиня попалась в лапки des saints peres de la Societe de Jesus? [Дружеский совет. Выбирайтесь скорее, вот что я вам скажу. Блажен, кто умеет слушаться!.. святых отцов Общества Иисусова?]
Пьер ничего не ответил и, нахмуренный и сердитый, каким его никогда не видали, вышел от Растопчина.

Когда он приехал домой, уже смеркалось. Человек восемь разных людей побывало у него в этот вечер. Секретарь комитета, полковник его батальона, управляющий, дворецкий и разные просители. У всех были дела до Пьера, которые он должен был разрешить. Пьер ничего не понимал, не интересовался этими делами и давал на все вопросы только такие ответы, которые бы освободили его от этих людей. Наконец, оставшись один, он распечатал и прочел письмо жены.
«Они – солдаты на батарее, князь Андрей убит… старик… Простота есть покорность богу. Страдать надо… значение всего… сопрягать надо… жена идет замуж… Забыть и понять надо…» И он, подойдя к постели, не раздеваясь повалился на нее и тотчас же заснул.
Когда он проснулся на другой день утром, дворецкий пришел доложить, что от графа Растопчина пришел нарочно посланный полицейский чиновник – узнать, уехал ли или уезжает ли граф Безухов.
Человек десять разных людей, имеющих дело до Пьера, ждали его в гостиной. Пьер поспешно оделся, и, вместо того чтобы идти к тем, которые ожидали его, он пошел на заднее крыльцо и оттуда вышел в ворота.
С тех пор и до конца московского разорения никто из домашних Безуховых, несмотря на все поиски, не видал больше Пьера и не знал, где он находился.

Ростовы до 1 го сентября, то есть до кануна вступления неприятеля в Москву, оставались в городе.
После поступления Пети в полк казаков Оболенского и отъезда его в Белую Церковь, где формировался этот полк, на графиню нашел страх. Мысль о том, что оба ее сына находятся на войне, что оба они ушли из под ее крыла, что нынче или завтра каждый из них, а может быть, и оба вместе, как три сына одной ее знакомой, могут быть убиты, в первый раз теперь, в это лето, с жестокой ясностью пришла ей в голову. Она пыталась вытребовать к себе Николая, хотела сама ехать к Пете, определить его куда нибудь в Петербурге, но и то и другое оказывалось невозможным. Петя не мог быть возвращен иначе, как вместе с полком или посредством перевода в другой действующий полк. Николай находился где то в армии и после своего последнего письма, в котором подробно описывал свою встречу с княжной Марьей, не давал о себе слуха. Графиня не спала ночей и, когда засыпала, видела во сне убитых сыновей. После многих советов и переговоров граф придумал наконец средство для успокоения графини. Он перевел Петю из полка Оболенского в полк Безухова, который формировался под Москвою. Хотя Петя и оставался в военной службе, но при этом переводе графиня имела утешенье видеть хотя одного сына у себя под крылышком и надеялась устроить своего Петю так, чтобы больше не выпускать его и записывать всегда в такие места службы, где бы он никак не мог попасть в сражение. Пока один Nicolas был в опасности, графине казалось (и она даже каялась в этом), что она любит старшего больше всех остальных детей; но когда меньшой, шалун, дурно учившийся, все ломавший в доме и всем надоевший Петя, этот курносый Петя, с своими веселыми черными глазами, свежим румянцем и чуть пробивающимся пушком на щеках, попал туда, к этим большим, страшным, жестоким мужчинам, которые там что то сражаются и что то в этом находят радостного, – тогда матери показалось, что его то она любила больше, гораздо больше всех своих детей. Чем ближе подходило то время, когда должен был вернуться в Москву ожидаемый Петя, тем более увеличивалось беспокойство графини. Она думала уже, что никогда не дождется этого счастия. Присутствие не только Сони, но и любимой Наташи, даже мужа, раздражало графиню. «Что мне за дело до них, мне никого не нужно, кроме Пети!» – думала она.

Таймураз Боллоев начал свой бизнес в 52 года, что не помешало ему стать одним из богатейших людей России с 29 млрд руб. на счету. До этого момента выходец из осетинского села строил карьеру на производстве: от простого грузчика и мастера до главного технолога и президента корпорации «Балтика». При нем крупнейший в России пивоваренный завод достиг своего расцвета. В 2005 году появился холдинг «БТК групп», который обеспечивает одеждой российскую армию, а позднее – «БТК Девелопмент». В 2009-2011 году миллиардер возглавлял ГК «Олимпстрой»

 

• ФИО: Боллоев Таймураз Казбекович
• Дата рождения: 28 февраля 1953 года
• Образование: Московский технологический институт пищевой промышленности (Специальность «Технология бродильных процессов»)
• Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 2005 год, 52 года
• Вид деятельности при старте: пивоваренная отрасль
• Текущий вид деятельности: легкая промышленность, проектирование и строительство
• Текущее состояние (2015, «Деловой Петербург»): 29 млрд руб.

«Бизнес способствует развитию творческих способностей, которые есть у человека; бизнес позволяет планировать свою жизнь на годы вперед», - высказывание российского миллиардера, который эффективно реализовал свой творческий потенциал в крупном бизнесе.

Таймураз Казбекович Боллоев (Боллоти Куджигой фурт Таймораз) - российский предприниматель, который начал свою карьеру на пивоваренном заводе простым мастером, но благодаря упорству дорос до должности генерального директора завода «Балтика» и попал в океан крупного бизнеса.

Он не способен делать мелкие ставки: история успеха Таймураза Боллоева - череда руководящих должностей в таких крупнейших российских компаниях, как «Балтика», «БТК» и «Олимпстрой».

«На разных этапах бизнеса необходимо решение задач разной сложности. Нужен производственный опыт или серьезная история в конкретной производственной отрасли».

По версии журнала «Деловой Петербург», в 2015 году состояние бизнесмена достигло 29 млрд руб.

Рисунок 1. Динамика состояния Боллоева Т. К. в 2011-2015 гг., млрд руб.
Источник: «Деловой Петербург»

Таймураз Казбекович - предприниматель опытный и целеустремленный. Его деятельность на пользу российской экономики отмечена массой высоких наград: медали за заслуги перед Отечеством II (1995), III (2004) и IV степени (2000), ордена святого благоверного князя Даниила Московского и преподобного Сергия Радонежского.

Рисунок 2. Медаль за заслуги перед Отечеством, 2004.
Источник: Википедия

В 2000 году удостоен звания «Лучший менеджер России» в отрасли производства продуктов питания, в 2001 получил гран-при Национальной премии в области бизнеса и предпринимательства «Бизнес-Олимп».

В 2008 году Боллоев вошел в список «100 самых влиятельных российских предпринимателей» журнала «Эксперт». В 2010 газета «Коммерсантъ» присвоила ему 5 место в рейтинге лучших высших руководителей в строительной сфере.

Краткая биография Таймураза Боллоева раскрывает главные секреты его успеха в бизнесе

Непростой путь Таймураза Боллоева к успеху

28 февраля 1953 года в семье школьных учителей из поселка Северной Осетии родился сын Таймураз. Окончив сельскую школу, он твердо решил - если учиться, то в Москве.

В столице он с первого раза поступил в Московский технологический институт пищевой промышленности по специальности «Технология бродильных производств».

«Пиво - всегда был национальным напитком осетин, также как вино и кумыс - у грузин. В наших селах практически испокон веков варили и употребляли пиво. Поэтому мой выбор учиться на пивовара был осознанным».

В 1984 году Таймураз Боллоев получил диплом. Пришло время найти свое место в жизни. Родных, друзей и близких знакомых, которые могли бы помочь с трудоустройством в Москве, у него не было, а по распределению от вуза он попал на Ленинградский комбинат пивоваренной и безалкогольной промышленности им. Степана Разина.

«Мне легко ничего не давалось. В своей карьере я ни одну производственную ступеньку не перескочил. Грузчик, слесарь, монтер 1,2,3… до 7 разряда, инженер, замначальника цеха, начальник цеха и т. д.».

В 1987 году ответственность, целеустремленность, желание постигать новое привели его к должности главного технолога завода им. Степана Разина. Боллоев досконально знал все технологические процессы, до мелочей помнил рецептуру напитков.

Интересный факт! Таймураз Казбекович самостоятельно изобрел две марки пива - «Петровское» и «Адмиралтейское» - которые и сегодня выпускаются заводом им. Степана Разина, но об авторстве знают только на заводе, да и то не все.
Источник: Еженедельник «Профиль».

«Балтика»: важная веха в истории успеха Боллоева

1991 год стал поворотным в карьере будущего миллиардера: решив найти новые горизонты применения своих знаний и опыта, он направился на собеседование в компанию «Балтика» и уже через пару дней сидел в кресле директора. Однако высокая должность оказалась сопряжена с массой проблем:

• пивоваренный завод был отстроен лишь на треть, и новому руководителю пришлось отслеживать ход возведения цехов и сооружений;
• на момент трудоустройства предприятие уже более 18 дней простаивало ввиду отсутствия сырья.

Рисунок 3. С продукцией завода «Балтика», 1999.
Источник: Блог Сочи

«Денег много не бывает никогда: какая бы не была компания, если вы посмотрите ее баланс, то обнаружите там немалую кредитную составляющую».

Трудности Боллоева не смутили: он начал активно искать новых поставщиков, лично встречался с каждым из них и выбивал выгодные условия поставок. Производственные мощности были возведены в течение двух лет, а в 1998 году корпорация «Балтика» стала крупнейшим налогоплательщиком Санкт-Петербурга.

Справка! За 7 лет с момента занятия Таймуразом Казбековичем поста директора АО «Балтика» предприятие увеличило продажи пива в 18 раз, выпуская в среднем 490 литров напитка в год.
Источник: Деловой Петербург.

Высокие результаты работы выдающегося руководителя были замечены в России и за рубежом:

• 2002 - член Совета по предпринимательству Правительства России;
• 2002 - почетный консул Бразилии в Санкт-Петербурге.

Новые горизонты бизнеса

В 2004 году Таймураз Боллоев покинул «Балтику» и решился на создание собственного бизнеса: в 2005 году был основан холдинг «БТК» (аббревиатура от «Боллоев Таймураз Казбекович»). Под началом холдинга было создано несколько перспективных направлений предпринимательской деятельности.

«БТК групп»

В 2005 году были выкуплены и объединены активы двух петербургских фабрик - ЗАО «Труд» и ЗАО «ФОС-П».

С 2007 года начался крупный поток заказов, 70% из которых приходились на государственные учреждения - МВД (2007), РДЖ (2008), Аэрофлот (2009).

Справка! В 2007 году Указом №5-У Президента РФ Дмитрия Медведева за компанией «БТК групп» было закреплено исключительное право единственного поставщика вещевого имущества для армии.

Находится заведение в бизнес-центре BolloevCenter и принадлежит Казбеку Боллоеву - ранее он одевал «Аэрофлот» и РЖД, будучи президентом «БТК групп», а сейчас управляет «БТК девелопмент». И, да, Казбек приходится родственником небезызвестного Таймураза Боллоева, племянником.

Ресторан Wcorner на самом деле работает уже второй месяц, но это не афишировалось по одной простой причине: создатели не могли определиться с названием. Во второй половине августа ресторан приоткрыл свои двери под именем «Москвичка» - вскоре стало ясно, что селить «Москвичку» в самом центре Петербурга незачем. Ресторан переименован в WCorner, потому что расположен на углу Гривцова и набережной Мойки и имеет два входа (отсюда и W).

Радужный интерьер с яркой мебелью, стеллажи, заставленные цветными склянками, массивные люстры и зеркала - проект московских дизайнеров DBA-group. Меню сочинил шеф Игорь Зорин, ранее работавший в холдинге ZL и в ресторане Una . Работая в «Уна» Игорь изучил вкусы аудитории ДЛТ - теперь намеревается привлечь на ужины покупателей универмага Au Pont Rouge, расположенного неподалеку.

Авторское меню Wcorner, по закону жанра, создано лаконичным. В разделе «Для начала» предложены закуски и салаты по 150-450 рублей. Есть здесь несложные старты, вроде паштета из кролика или салата с вешенками, картофелем и сметанным кремом. Найдутся блюда и поинтереснее: оленина в имбирном соусе с мармеладом из кизила или мороженое из феты с лавандой и печеным перцем. Раздел «Продолжим» включает три супа: грибной, с кроликом и крупами, а также куриный с овощами и крабом (по 350 руб.). Цены на горячие блюда разнятся в диапазоне 450-1950 рублей: здесь и ленивая лазанья с кроликом, и зеленый птитим с гребешками, свиные щеки с мороженым из синей капусты, лосось с облепиховым кремом. По будням, с 12:00 до 16:00, в ресторане предлагают затейливые бизнес-ланчи по 350-490 рублей.

Винная карта Wcorner насчитывает 40 позиций. Самый демократичный вариант - бутылка ламбруско за 1050 рублей, самый солидный - пино нуар 2008 года из Нюи-Сен-Жорж за 28200. По бокалам в ресторане разливают 18 вин, по 280-1450 рублей.

1980 год - окончил Московский технологический институт пищевой промышленности по специальности «технология бродильных процессов».

С 1981 года по 1984 год работал на Ленинградском комбинате пивоваренной и безалкогольной промышленности имени Степана Разина. Последовательно занимал должности сменного мастера солодовенного цеха, механика, заместителя начальника цеха, начальника цеха розлива.

1984-1987 годы - директор Всеволожского промышленного комбината (Ленинградская область).

1987-1991 годы - главный технолог-пивовар комбината имени Степана Разина.

1991-2004 годы - директор, генеральный директор, затем президент завода «Балтика» (затем ОАО «Пивоваренная компания „Балтика“»).

За первые восемь лет, под его руководством, компания увеличила объемы производства пива в 18 раз и выпускала ежегодно 492 миллиона литров.

В период с 1993 года по 1998 год капитальные вложения в развитие предприятия составили 222 миллиона долларов США.

В 1997 году компания приобрела контрольный пакет акций «Донское пиво» в Ростове-на-Дону и направила на его модернизацию 25 миллионов долларов США.

В 1998 году компания была крупнейшим налогоплательщиком Санкт-Петербурга.

С 2000 года - член Совета по предпринимательству при Правительстве Российской Федерации.

С 2002 года - почётный консул Бразилии в Санкт-Петербурге.

С марта 2005 года - председатель совета директоров ЗАО «БТК групп» и ЗАО «Фабрика одежды Санкт-Петербурга» (ФОСП).

С 2009 года - первый вице-президент «ГК Олимпстрой». Осуществлял управление проектом и его реализацией, в том числе, координацией строительства, взаимодействием с инвесторами, привлечением новых участников.

С 11 августа 2009 года - член Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи, XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в г. Казани

Был доверенным лицом кандидата в президенты Владимира Путина на выборах Президента Российской Федерации 2000 и 2004 годов.

Награды и достижения

• Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (27 мая 2004 года) - за большой личный вклад в развитие пищевой индустрии и многолетний добросовестный труд
• Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (29 мая 2000 года)
• Орден Почёта (1997 год)
• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (1995 год)
• Медаль «В память 300-летия Санкт-Петербурга» (2003 год)
• Кавалер ордена Почётного легиона (2003 год, Франция)
• Орден святого благоверного князя Даниила Московского (РПЦ)
• Орден преподобного Сергия Радонежского III степени (РПЦ, 1998)
• Общественная награда России в сфере производства продовольствия «За изобилие и процветание России» в номинации «Внедрение новейших технологий в производство» (2000 год).
• Лучший менеджер России 2000 года в номинации «Производство продуктов питания» по итогам конкурса, проведенного российским деловым еженедельником «Компания».
• Журналом «Эксперт» признан одним из 100 самых влиятельных российских предпринимателей федерального уровня.
• Дважды Лауреат конкурса «Профиль года» в номинации «Бизнес Профиль», ежегодно проводимого журналом «Профиль» (1999 и 2000).
• Гран-при Российской Национальной премии в области бизнеса и предпринимательства «Бизнес-Олимп» за выдающийся вклад в развитие отечественного бизнеса и предпринимательства (2001 год).
• Золотой знак «Золотой Софит» и специальная премия «За поддержку театрального искусства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области»

• Т. К. Боллоев участвовал в редакционном совете Национальной энциклопедии личностей (Синие страницы России).